AINÜW - LEVÉE DE FONDS BSA AIR 2024
Chapitre I : le futur des relations, aujourd’hui.
Nous évoluons dans un monde où chacun aspire à réaliser son potentiel et à se construire un avenir épanouissant. Cependant, cette quête est parfois freinée par des relations qui manquent de solidité et de durabilité. Cela nous pousse à redéfinir ce que sont des liens authentiques et à rechercher des connexions plus significatives.
AINÜW ne se limite pas à redonner de l'espoir, elle ouvre des opportunités sans précédent pour les entreprises, les organisations, les fournisseurs, les partenaires, les sportifs, les recrutements, les relations, les études, les concurrents…
TOI :
En fait, vous révolutionnez les relations et facilitez leur fluidité grâce à l'intelligence artificielle ?
AINÜW :
Nous avons créé une intelligence artificielle (IA) qui aide à prévoir si deux systèmes – qu’il s’agisse de personnes, d’entreprises, ou même d’objets – vont bien s’entendre. Nous utilisons cette technologie pour améliorer, par exemple, les recrutements dans les entreprises.
TOI :
Cela ne vous fait pas peur qu’une IA décide d’une relation entre humains, ou entreprises, ou même objets
AINÜW :
C’est vrai cela pourrait faire peur, mais pas plus que notre monde actuel et les relations qui se ternissent considérablement, en fait L’IA ne décide de rien, elle suggère et présente les meilleures opportunités…
TOI :
Quand vous dites “systèmes”, vous parlez de quoi exactement ?
AINÜW :
Quand je parle de "systèmes", je fais référence à tout ce qui interagit. Cela peut être une personne, une entreprise, un service ou même un produit. Notre assistant modélise ces systèmes en prenant en compte de nombreuses informations pour prédire les interactions. Il aligne la qualité de leur entente ou de leur compatibilité grâce à la puissance de nos algorithmes.
Chapitre II : un monde d'opportunités fluides.
L'approche systémique que nous avons développée considère les différentes parties d'un ensemble pour comprendre comment elles interagissent et améliorer la situation globale. Cette approche ne se contente pas d’apporter une nouvelle solution aux entreprises et aux individus ; elle crée un espace pour une nouvelle génération d'interactions plus éclairées et plus justes.
L'IA modélise chaque interaction. Elle est conçue pour s’adapter à des situations complexes, permettant ainsi une réduction significative des échecs de recrutement et autres dysfonctionnements relationnels.
TOI :
D'accord, donc votre IA peut déterminer si une personne est adaptée à une entreprise, si je vais bien m'entendre avec quelqu'un, ou encore si un objet est vraiment fait pour moi, c'est bien ça ?
AINÜW :
Exactement !
Imaginons qu’une entreprise veuille recruter un nouvel employé. Elle peut utiliser notre IA pour voir si le candidat est non seulement qualifié, mais aussi s’il s'entendra bien avec l’équipe et l’entreprise en général. Cela permet de réduire le risque d’un mauvais recrutement, qui coûte souvent très cher, pénalisant le candidat et l’entreprise.
Encore une fois, elle ne prendra pas les décisions à votre place, mais elle vous aidera à faire des choix plus éclairés et objectifs. C'est un assistant ultra personnalisé qui vous guide, sans imposer de décisions, vers des solutions en accord avec vous-même.
TOI :
C’est très clair. Mais comment votre IA fait-elle cela ?
AINÜW :
Notre technologie prend tout son sens en devenant un assistant unique.
Après 14 ans de développement, elle est à la fois précise et facile à utiliser. Les clients se décrivent via un questionnaire à choix multiple et choisissent avec qui mesurer leur compatibilité. Par exemple, une entreprise crée son profil et envoie une demande d’analyse de compatibilité à un candidat sur Ainüw. Si accepté, le résultat est partagé avec les deux parties. Si le candidat n’a pas encore de profil, il complète simplement son questionnaire. Les réponses restent confidentielles, seuls les résultats sont partagés. Simple et efficace.
Chapitre III : L’Éthique, une sécurité au cœur du processus.
Un des plus grands défis de l’ère numérique est la protection des données personnelles. Chez Ainüw, nous plaçons la confidentialité au centre de notre démarche. Notre technologie repose sur la blockchain pour garantir que les données sensibles ne sont jamais revendues ni partagées sans le consentement explicite des utilisateurs.
Ce système garantit également que les informations transmises à notre IA sont utilisées dans un cadre éthique, transparent et respectueux.
TOI :
Cela semble vraiment prometteur. Mais, comment protégez-vous la vie privée des utilisateurs ?
AINÜW :
C’est une très bonne question. La confidentialité est essentielle pour nous. Nous utilisons la blockchain pour protéger les données de nos utilisateurs. Cela signifie que les informations privées ne sont jamais partagées ni revendues. Seuls les résultats de compatibilité sont communiqués, et seulement aux personnes concernées.
TOI :
N'avez-vous pas peur que les gens mentent ou racontent n'importe quoi ?
AINÜW :
Nous avons relevé un défi important à plusieurs niveaux. D'abord, pour minimiser les erreurs involontaires, nous posons des questions descriptives plutôt que des opinions. Ensuite, la blockchain sécurise et anonymise les données, renforçant notre rôle de tiers de confiance. Enfin, notre assistant aide individus et organisations à trouver le job, le candidat, ou à mieux vendre et acheter. Notre mission : mettre l’intelligence artificielle au service de tous, sans jugement, pour révéler la meilleure version de chacun. Pourquoi mentir, quand la vérité peut apporter tout ce qu’on cherche ?
TOI :
Et ils désirent quoi ?
AINÜW :
Le meilleur pour eux, pour aujourd'hui et pour demain.
Chapitre IV : AINÜW transforme les échecs en succès !
Découvrez comment notre technologie innovante permet d'anticiper les échecs de recrutement et réduire le turnover, une problématique qui coûte cher aux entreprises. Grâce à des analyses approfondies de compatibilité, AINÜW promet une approche plus humaine et rentable, évitant les erreurs coûteuses liées aux attitudes inadaptées. Une solution d’avenir pour toutes les entreprises en quête de talents durables !
TOI :
Cela semble tout simplement incroyable... Avez-vous déjà des clients intéressés ?
AINÜW :
Absolument !
Nous avons des prospects très intéressés. Une école de commerce de référence veut ainsi l’utiliser pour le matching entre étudiants en alternance et entreprises; un groupement d’employeurs pour le matching entre les salariés et ses entreprises membres; ou encore un très grand CHU du sud de la France souhaite l'utiliser pour fiabiliser son millier de recrutements par an. Enfin un club de football veut tester notre IA pour réussir son mercato. Pour mémoire, il y a plus de 4 millions de CDI qui ont été signés l’année dernière en France et plus 1,2 millions périodes d’essai n’ont pas été renouvelés. Le marché est donc gigantesque.
TOI :
Je n’aurais pas pensé que le recrutement était aussi compliqué.
AINÜW :
L'échec des recrutements est une véritable douleur pour les entreprises. Dans son best-seller "Hiring for attitude", Mark Murphy - Fondateur de l'institut Leadership IQ - présente les résultats de l'une des études les plus importantes jamais réalisées sur la qualité des recrutements. Selon cette étude, 46 % des recrutements échouent après 18 mois, principalement en raison d’une incompatibilité entre le candidat et l’entreprise. Fait plus marquant encore, les raisons pour lesquelles ces personnes ont échoué : dans 89% des cas, les échecs étaient liés à des problèmes d'attitudes (seulement 11% des erreurs étaient dû à un déficit de compétences techniques). Manque de leadership, fermeture intellectuelle, intelligence émotionnelle déficiente, manque de motivation, incompatibilité avec les équipes ou le manager en place.
Cela signifie que près de la moitié des nouvelles recrues ne restent pas dans l’entreprise.
Notre assistant aide à éviter cela en analysant la compatibilité dès le début, et en servant les intérêts de tous.
TOI :
Bien sûr, je suis conscient qu'il y a des problématiques, mais je n’aurais jamais imaginé à ce point. C’est vrai que rien qu'en observant autour de moi et en écoutant ce qu’on dit au quotidien, vos remarques sont totalement fondées.
En tout cas, cela doit coûter une fortune aux entreprises !
AINÜW :
Ah oui, les coûts peuvent être énormes.
Chaque mauvais recrutement peut coûter entre 20 000 € et 200 000€
à l’entreprise, en fonction de la taille et du poste. Cela inclut le temps perdu, le coût de la formation, et le fait de devoir recommencer tout le processus. C'est pourquoi notre technologie est non seulement extrêmement rentable, mais également vertueuse.
Chapitre V : Accessible sans limite et ambitieux pour tous.
Découvrez comment AINÜW rend l'intelligence artificielle accessible à toutes les entreprises, grandes ou petites, avec une approche simple et efficace, proposant des solutions abordables pour améliorer la gestion des équipes et renforcer la cohésion.
Mais ce n’est que le début !
L’ambition d'AINÜW dépasse les ressources humaines, avec des projets prêts à révolutionner des secteurs aussi variés que le gaming ou les relations en ligne. L’avenir des interactions intelligentes est à portée de main — êtes-vous prêt à en faire partie ?
TOI :
C’est vraiment très impressionnant, mais cela doit coûter extrêmement cher.
Est-ce que cet assistant n’est pas réservé uniquement à une élite d'entreprises ?
AINÜW :
Nous avons un modèle simple. Les entreprises paient un abonnement mensuel (solution Saas) pour utiliser notre IA pour toutes leurs problématiques de matching (recrutement, constitution d’équipe, relations fournisseurs…)
Il y a un abonnement par mois qui donne accès à notre service et qui est complété par 2 abonnements complémentaires:
TOI :
Quelles sont vos ambitions sur le marché ?
AINÜW :
Notre premier marché est celui des ressources humaines, un marché qui représente 23 milliards d’euros à l’échelle mondiale. Cependant, notre IA est évolutive. Après le secteur RH, nous prévoyons d'étendre notre technologie à d'autres secteurs comme le gaming (184 milliards d’euros) et le dating. Notre vision est d’appliquer notre IA à toutes les relations entre systèmes, qu'il s'agisse d'humains, de services ou d'objets.
Chapitre VI : Les phases tests dépassent nos ambitions.
Contrairement à nos concurrents qui sont déjà très bons, AINÜW propose une approche systémique, intégrant compétences, valeurs, et compatibilités humaines pour garantir des relations solides et durables au sein des entreprises. Une approche inédite et unique. Découvrez comment cette solution innovante, déjà en phase de test reussi avec des clients majeurs, est prête à révolutionner le marché. Avec des ambitions financières prometteuses, AINÜW vise haut et s'attaque à l'avenir du travail et au-delà.
TOI :
Vous parlez de développement. Comment comptez-vous vous différencier des autres solutions sur le marché ?
AINÜW :
La clé réside dans notre approche systémique. Là où les autres solutions se concentrent sur un aspect des relations (par exemple, uniquement les compétences dans le recrutement), nous intégrons tous les facteurs en jeu. Par exemple, dans un processus de recrutement, nous ne regardons pas seulement si un candidat a les compétences, mais aussi si sa personnalité, ses valeurs et ses attentes sont compatibles avec l’entreprise. Aucun autre concurrent n’offre cette approche réciproque, éthique et centrée sur les relations humaines.
TOI :
C'est une solution à la fois pour le présent et pour l'avenir, c’est véritablement révolutionnaire.
Où en êtes-vous en termes de développement et de commercialisation ?
AINÜW :
Nous finalisons notre solution RH, qui sera prochainement testée par des institutions prestigieuses telles que les CCI, CHU et universités, marquant un tournant important pour notre projet.
Le lancement imminent de notre levée de fonds (en BSA AIR) nous offre une opportunité unique de pénétrer le marché de manière anticipée et stratégique, en répondant aux besoins du secteur avec une solution innovante à forte valeur ajoutée.
TOI :
Financièrement, à quoi vous attendez-vous à moyens termes ?
AINÜW :
Nos prévisions sont solides. Nous estimons un chiffre d'affaires de 2,9 millions d’euros dès la deuxième année, puis 10 millions d’euros en année 3, pour atteindre 22,7 millions d’euros en année 5. Notre point d’équilibre sera atteint dans environ 28 mois.
Chapitre VII : une opportunité unique de changer l’avenir.
La question centrale est : pourquoi vous ? Découvrez comment AINÜW voit au-delà des simples chiffres et propose une opportunité qui va bien plus loin que le financier. En vous invitant à participer, ils reconnaissent vos valeurs humaines et votre différence comme un atout précieux pour faire évoluer leur projet révolutionnaire. AINÜW, portée par une équipe de chercheurs et d'experts de haut niveau, s'appuie sur une vision collective et communautaire, où chaque contribution fait la différence. Nous vous invitons à saisir l’opportunité de faire partie d’une aventure qui transformera non seulement votre vie, mais aussi celle de ceux qui vous entourent.
TOI :
Franchement, depuis le début de notre conversation, je trouve tout attirant, simplement pourquoi moi ?
Pourquoi m'offrir cette incroyable opportunité de participer pleinement à ce projet révolutionnaire ?
AINÜW :
Disons qu'elle n'est pas simplement incroyable, mais une opportunité unique comme vous le dites de participer à une révolution, de marquer l’histoire. C’est une opportunité de transformer votre vie et celle de vos proches de façon durable. Bien entendu, nous comprenons que vos motivations financières sont importantes, mais nous apprécions aussi vos valeurs et vos profondes aspirations humaines, que nous partageons et défendons à travers notre technologie.
Vous, parce que vous êtes différent, et nous voyons cette différence comme une véritable force. Un atout supplémentaire pour nous aider à dépasser le succès au sein de la communauté.
TOI :
Vous parlez de communauté, c’est important chez AINÜW ?
AINÜW :
Actuellement, notre équipe se compose d'une dizaine de personnes réparties entre la recherche et développement, l'équipe produit, la commercialisation et la stratégie. Nous avons cinq docteurs en intelligence artificielle, en mathématiques et en psychologie, ainsi que des programmeurs. Nous collaborons également avec des laboratoires de recherche des universités d'Aix-Marseille et de Rennes.
De plus, nous bénéficions du soutien d'un board de conseillers expérimentés pour nos décisions stratégiques, incluant Olivier Dambrincourt, polytechnicien et ancien VP chez Naval Group, ainsi que Hugues D'Antin, directeur des affaires publiques du groupe Suez.
TOI :
Ok je comprends que la communauté soit importante et que je peux apporter ma pierre à l’édifice, mais qui sont les créateurs ?
AINÜW :
Les créateurs, sont Yann Gainche – Président. Il possède 25 ans d'expérience en tant que chef de projet dans le secteur du jeu vidéo et du multimédia. Il a également été intervenant à l'Institut de l'Internet et du Multimédia (IIM). Laurent Baudet – Directeur Général. Il a également 25 ans d'expérience en tant que directeur artistique et producteur dans le domaine du jeu vidéo et du serious gaming. Il a été intervenant à l'IIM et au Conservatoire National des Arts et Métiers (CNAM).
Notre force repose sur la communauté et les compétences spécialisées de chaque membre de l'équipe et des partenaires privilégiés.
Tu l’as compris et comme toi, nous sommes persuadés qu’en nous rejoignant, tu contribueras à amplifier ces atouts.
Chapitre VIII : Un investissement au-delà des chiffres
Découvre les perspectives financières prometteuses qu'offre AINÜW. L’opportunité de voir ton investissement se multiplier devient une réalité, mais l'engagement va bien au-delà des retours financiers. AINÜW t’offre une place au cœur de la stratégie, où chaque voix est entendue et où les décisions sont prises collectivement. Avec une technologie propriétaire qui fera l’objet d’un brevet. Votre investissement est une chance unique de participer activement à une révolution technologique et éthique.
Un projet d'avenir où tu peux clairement faire la différence.
TOI :
Je suis impressionné et flatté !
Et en tant qu’investisseur, à quoi puis-je m’attendre en retour !
AINÜW :
Nous levons actuellement 200 000 € pour finaliser notre produit et lancer la commercialisation. L’opportunité est grande : nous prévoyons une série A (une grande levée de fonds) d’ici 24 mois avec une valorisation de 50 millions d’euros. Vous pourriez voir votre investissement multiplié plusieurs fois à ce moment-là, avec des options de sortie très intéressantes.
TOI :
Vous êtes sûre de rester compétitif à long terme ?
AINÜW :
Notre avantage, c’est notre technologie propriétaire. Nous avons créé une IA qui modélise tout type de système et qui garantit des prédictions précises et éthiques. Aucun concurrent direct ne propose cela et ne dispose de cette technologie, qui est breveté.
TOI :
Du coup en investissant, je pourrais contribuer à certaines réflexions ou à participer à la vision de l’entreprise ?
AINÜW :
Oui, tout à fait. En devenant actionnaire, tu seras invité à toutes les assemblées générales, qu'elles soient ordinaires ou extraordinaires. Tu pourras donner ton avis sur la stratégie et participer aux prises de décisions.
Chez AINÜW, nous considérons que chaque voix compte et que toutes les idées sont précieuses. Rien n’est laissé au hasard, car le succès est avant tout une responsabilité collective.
Chapitre IX : Être opportun et réaliste à la fois c’est la clé
Tu l’as compris on rend accessible une technologie révolutionnaire à tous, sans distinction. Tu sais maintenant comment AINÜW permet non seulement d’accroître les opportunités financières, mais aussi de transformer les perspectives sociales, que ce soit pour les entreprises, les individus ou la société entière. Avec une vision inclusive, AINÜW ouvre la porte à un futur où chacun peut participer et bénéficier des innovations technologiques, tout en ayant l’opportunité de voir son investissement multiplié.
TOI :
En fait, si je comprends bien, c’est pour ça que c’est totalement accessible malgré un projet révolutionnaire !
AINÜW :
Exactement, nous avons voulu ouvrir la porte à tous, sans distinction, en offrant à chacun l'opportunité de s'exprimer, d'accroître ses possibilités financières et de renforcer ses perspectives sociales.
TOI :
Le potentiel est donc tout simplement incroyable, et ce pour tout le monde !
Que ce soit pour les entreprises, les individus, ou même notre société dans son ensemble.
Chapitre X : L’aventure commence ici.
Tu prends part à une aventure unique avec une proposition irrésistible : un ticket d’entrée accessible mais des retours potentiellement gigantesques.
AINÜW va non seulement transformer ta vie d’investisseur, mais aussi celle de ton entourage, et même d’avoir un impact à l’échelle mondiale. En rejoignant cette première levée, tu t’engages au-delà de la simple rentabilité.
AINÜW :
Tu as parfaitement compris le projet, c’est pour ça que l’on se voit avec toi ; ton potentiel peut vraiment nous aider à agrandir, et c’est pour cela qu’on t’a choisi.
Le ticket d’entrée est accessible, mais le potentiel de rentabilité est immense !
C’est pour on te propose de rejoindre notre première levée, BSA AIR et de saisir cette opportunité unique pour transformer ta vie, ton entourage et même du monde.
Et si tu es d’accord t’asseoir à la table des échanges stratégiques pour nous aider à aller toujours plus loin et amplifier. Les degrés de rentabilité déjà très haut.
C’est le moment de laisser derrière toi, ce qui ne fonctionnait pas et de sublimer tout ce que tu partages de meilleur
TOI :
Du coup comment ça se passe ?
AINÜW :
On va te présenter t’inclure à la communauté. Nous t’invitons à rejoindre cette aventure pour transformer ensemble l'avenir des interactions humaines et organisationnelles.
Nous avons eu ce rêve il y a 30 ans… Aujourd’hui, il est devenu une réalité.
« Redonner la vie aux gens, qu’ils doivent vivre. »
Yann & Laurent